Perfiles Estratégicos
Realizamos la caracterización descriptiva de compañías, productos, personalidades y sectores.
Perfiles de Compañía : Caracterización de una entidad, con el objetivo de lograr un mayor
conocimiento sobre el comportamiento de la misma. Para su elaboración se tiene en cuenta un grupo de elementos,
entre los que se encuentran: dirección y contactos, estructura, historia, subsidiarias y propiedades, competencia, estado de la
innovación, líneas y productos o servicios en desarrollo o comercialización, opinión de clientes, proveedores y competidores,
noticias de prensa, datos y análisis financiero, entre otros.
El estudio es aplicado comúnmente para la caracterización de entidades competidoras, proveedoras o clientes.
También es utilizado en los estudios de identificación de socios o como estudio previo a una reunión de negocios.
Perfiles de Productos
Este producto de inteligencia brinda la caracterización de un producto o servicio teniendo en cuenta un grupo de elementos, entre los que se encuentran: aplicaciones, sector y segmentos de mercado, clientes y proveedores,
empresas productoras y competencia, análisis de precios, origen o métodos de obtención, productos sustitutos o similares, patentes y publicaciones, etc.
Estos análisis son utilizados para describir un producto con vistas a compararlo con los existentes en el mercado, determinar sus bondades para negociar su comercialización, permanencia en cartera, entre otros usos.
Estudios de Mercado
Los estudios de mercado, como herramienta del mercadeo, facilitan la obtención de datos e información que mediante su análisis permitirán caracterizar un mercado teniendo en cuenta la descripción
de un grupo de variables tales como: estructura, tamaño, demanda, nivel de crecimiento, competencia, clientes, proveedores , así como definir la factibilidad o no de introducir un producto o servicio determinado.
En general las aplicaciones de los estudios de mercado, pueden resumirse en: Lograr un mayor conocimiento del entorno comercial de un sector, que sirva de apoyo a la toma de decisiones menos arriesgadas, a la planeación de marketing y a la conducta en los negocios.
Los estudios de mercado deben incluir los siguientes elementos:
o Estado actual y tendencias tecnológicas.
o Caracterización del producto o servicio (en caso de desear su introducción).
o Análisis del mercado: tendencias generales y específicas, tamaño, estructura, demanda. Comportamiento de los competidores y los proveedores. Canales de distribución y publicidad. Entorno regulatorio. Barreras de entrada y salida. Comportamiento de los clientes: hábitos,
inclinaciones, preferencias, motivaciones y tendencias en el consumo. Segmentación del mercado, identificación de nichos y de la amplitud para la comercialización de un bien concreto, entre otros elementos.
o Determinación de amenazas y oportunidades.
Estudios de Tendencia
El objetivo fundamental de este servicio es conocer el futuro tendencial a corto y mediano plazo de un fenómeno o grupo de variables, a partir del análisis de la información pública disponible en un periodo no menor de 10 años, incluyendo la información actual
(series históricas temporales). Estos estudios se focalizan en la determinación del estado actual y las tendencias de I+D, tecnológicas y de comercialización, de tipos de productos, servicios o sectores. Este servicio puede ser aplicado en la realización de estudios
de mercado, estratégicos y prospectivos.
El análisis de tendencias se aplica tanto para la evaluación de un sector determinado como para la caracterización, evaluación y medición de la evolución de una variable determinada. Los campos de aplicación son múltiples y su empleo está ampliamente diseminado en la mayor parte
de los sectores: sociales, económicos, tecnológicos y políticos, siendo los sectores tecnológicos y económicos los que más emplean esta herramienta.
Contenido del producto :
o Estado del arte de la producción científica y/o la comercialización o mercado de un sector o tema determinado.
Futuro tendencial de los sectores y/o variables que deseen ser caracterizadas.
Análisis de Patentes
Los análisis de patentes, son estudios que se basan en la búsqueda, compilación y análisis de la información de patentes de un período, sector o temática y tiempo determinado.
Estos estudios revisten notable importancia por el gran valor propio de la información de patentes desde el punto de vista comercial, legal y técnico.
Los estudios de patentes facilitan el conocimiento de los poseedores de los derechos (titulares y autores), el alcance territorial y temporal de determinadas líneas de innovación,
el origen y destino de la tecnología, evolución de la innovación en el sector y nichos de posibles nuevos derechos (marcas, invenciones, modelos industriales y modelos de utilidad).
Los estudios o análisis de patentes pueden ser utilizados ante la necesidad de: patentar una solución, caracterizar la actividad tecnológica de un sector específico, conocer con mayor exactitud el
estado de la técnica para un producto dado o vigilar la actividad de posibles competidores en una línea de investigación, detectar empresas punteras y hacer un balance de su capacidad de innovación tecnológica,
así como inferir cuáles son las tendencias y líneas de investigación de mayor desarrollo en un momento dado.
Análisis de Competencia
Este servicio pone a disposición del usuario el conocimiento sobre el entorno competitivo de su organización. El mismo puede ser ejecutado desde dos dimensiones fundamentales: análisis de todos los elementos
involucrados en la caracterización de la estructura del mercado o sólo haciendo referencia al conjunto de empresas que compiten entre sí, o venden a un grupo común de compradores. El último caso es el más
específico y el menos convergente con los servicios anteriormente comentados y posibilita la identificación y caracterización de los competidores directos, indirectos y potenciales de cualquier entidad.
Este producto resulta de gran interés para todo aquel usuario que desee conocer quiénes integran su competencia y cuál es su comportamiento actual y futuro, así como cuáles son los productos y servicios en
investigación y comercialización, proyectos en desarrollo, nivel de ventas, estado tecnológico y factores claves de éxito de estas entidades, incluyendo la posibilidad de conocer las fortalezas, debilidades,
amenazas y oportunidades que deben enfrentar.
Evaluación de Proyectos
Este servicio tiene como objetivo fundamental la evaluación de la factibilidad y continuidad de los proyectos científico técnico.
Este servicio se usa en
Impacto del proyecto.
Evaluación de oportunidades.
Aportación del proyecto.
Estudios Estratégicos
Este servicio tiene como objetivo fundamental la determinación de las estrategias y planes de acción para la solución de un problema determinado o para la organización de un subsistema en cualquier organización.
Este es uno de los servicios de valor agregado más cercano a la toma de decisiones. Para su ejecución se compilan y analizan todos los elementos que puedan influir en el fenómeno o problema, con el objetivo de
determinar el camino o la alternativa más favorable. Los estudios estratégicos pueden ser considerados como el soporte de la estrategia de una empresa y en su ejecución se combinan las metodologías y herramientas de la inteligencia y la prospectiva.
Las estrategias, y por ende, los estudios estratégicos, pueden ser de diversos tipos en dependencia, entre otros aspectos, del nivel estratégico y de la finalidad de estas. De esta forma existen estrategias globales, territoriales, zonales, sectoriales,
así como: competitivas, defensivas, expansivas, personales, de productos, de publicidad, de desarrollo, de inversión, de producción industrial, de servicio, etcétera.
Aunque son muy diversas las aplicaciones de los estudios estratégicos, entre ellos, los estudios competitivos y de mercado son los más necesarios para el sector empresarial, justamente por la creciente demanda de una gestión empresarial basada en el
conocimiento y en la planeación estratégica de toda acción, fundamentalmente de marketing y de negocios, así como la inserción o el mantenimiento de un producto o servicio en el mercado.
El contenido del informe final de un estudio estratégico dependerá del tipo de estudio, de su alcance y del sector o tema a tratar. En particular, los estudios estratégicos competitivos o de mercado, generalmente abarcan desde el estado actual de la
tecnología hasta la definición de la estrategia competitiva (o de otro tipo) más apropiada, pasando por la caracterización de los clientes, competidores, suministradores y el mercado, así como la influencia de otros aspectos en la estrategia a proponer.
De aquí que, los mismos se puedan caracterizar como la integración (no suma) de los estudios de tendencias, los perfiles de sector o análisis de la competencia y los estudios de mercado, con una propuesta de estrategia para cada segmento en particular.
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